沈建忠会长认为，养老服务事业的发展对国家具有非常重要的意义，而物业服务企业涉足养老产业有着天时地利人和的优势，暨有利于体现社会责任感，又有利于促进提升客户满意度，同时，还可以作为物业服务企业的增值经营服务。沈会长充分肯定了长城物业集团、绿城物业集团和卓达物业在养老方面做出的积极探索，同时，对深圳房地产和物业管理进修学院组织策划本次研讨班的创新培训形式和优质服务给予充分肯定。他指出，物业服务企业开展养老服务目前正处于探索阶段，会经历许多困难和挫折，要做好长远的战略规划和持续经营的准备。最后，他对养老服务提出了四点建议：一是要紧跟国家有关养老的政策，争取地方政府的支持；二是要希望企业把养老当作事业来做，企业要把养老服务当作专业和品牌来打造；三是要打造一个好的管理团队和专业服务队伍；四是在充分吸收国内外养老服务先进经验的基础上，企业自身要不断实现创新。

会议由学院院长助理赖新林主持。周心怡院长在欢迎词讲到：进入2015年以来，行业发生了很多的变化，精彩纷呈，“互联网+”、“新常态”“精准用户”、“大数据”“社区 O2O”等概念扑面而来，当这些要素改变的时候，意味着我们对行业的认知也要随之改变，创新就是对变化要有正确的认识，创新的成果就是解决问题。学院近几年来也在积极探索创新行业人才培养新模式，同时不断搭建行业人才学习交流平台。为更好地组织本次研讨班，院长亲自带队组织教研部门深入长城物业、绿城物业、卓达物业现场调研，和企业负责人和相关专家反复推敲课程结构和培训形式，希望能给行业提供更为系统的课程体系和带来实质性的收获。

本次研讨班周期为1.5天，培训形式采用“专题讲座+论坛研讨+现场考察”三部分组成。讲座课程内容包括长城物业、绿城物业和卓达物业三家企业四种养老服务模式介绍。其中“护明德”是长城集团从美国引进中国特许经营的居家养老服务品牌，采用全球标准化居家养老连锁加盟的方式经营，提供的上门服务内容包括温馨陪伴、个人护理和特殊疾病照护等。“共享之家”3H颐养复康中心则是长城物业集团自主研发的社区养老服务品牌，重点针对失能和半失能老人提供日间照料、持续护理两大核心服务。

卓达物业的“全龄化社区居家养老服务模式”利用物业服务占社区服务中的主导地位优势，通过开发商在养老设施、设备、场地等的硬件的先期投入和后期完善，通过物业服务公司组建的专职社区养老服务队伍和全员性助老服务，调动并整合社区内外所有可用于为老龄人服务的力量和资源，利用社区养老服务网络平台，通过包含各方面的672条人性化特色养老服务，使老年人不出社区，不脱离熟悉的生活环境，即能享有专业化养老机构的贴心服务。

在讲座结束后的论坛研讨环节，物业同行踊跃互动，针对各种养老模式的特点和自身存在的困惑提出了许多问题，专家们一一解答，论坛一直持续到下午6点才结束。第二天上午，学员们分别来到长城“护明德”旗舰店、“共享之家”基地和香港赛马会康复中心进行了实地考察和体验，资深专家对现场服务实操技巧和基础设施配置等进行了详细的解读。

本次研讨班旨在为会员单位和物业同行搭建一个养老创新服务模式的学习交流平台，在分享养老服务经验的同时，积极探索、共同探讨、交流企业新的产业链与价值链，更为推动我们养老事业的健康发展，为老年人安享晚年做出贡献。学员对本次研讨班的效果赞口不绝，充分肯定三家企业在养老创新服务方面提供了非常有借鉴价值的资讯和方法，同时，对学院的课程体系品质和组织服务也给予很高的评价。由于场地规模和参观现场条件限制，许多企业未能参加本次研讨班，为满足广大企业的需求，拟定于8月底在浙江乌镇雅园举办第二期养老研讨班，具体另行通知，敬请关注。